免责声明：本文出自微信公众号互联网直碑（ID：hlwzhibei），作者指北方BB集团，并经宣有科技授权转载和出版。 目前最活跃的风口行业是什么？ “搜索”可能是最不受欢迎的答案。 根据更流行的“ Internet基础结构”理论，“搜索引擎”在当今的Internet生态中处于非常稳定的位置，提供访问，连接需求和方案-人们在此基础上形成了现有用户习惯，我希望这是一个更稳定 服务经验。 严格来说，情况可能会更糟。 许多数据表明，人们对“搜索引擎”的依赖程度正在降低。 以今年8月CNNIC发布的第44期《中国互联网发展统计报告》为例。 尽管2019年国内搜索引擎用户总数继续增加，但利用率连续第二年下降，从2017年的82.8％下降到81.3％。 移动互联网领域的搜索引擎也显示出类似的趋势。 同样根据第四十四届《中国互联网发展统计报告》，我国移动搜索引擎用户的使用率在2019年继续下降，从2017年的82.9％下降到78.2％。 这些数据告诉我们，“搜索引擎”正在显示出固化的趋势，也就是说，随着互联网生态的扩展，该行业的边界并没有扩大，人们使用互联网时对搜索引擎的依赖也越来越少。 换句话说，无论从市场份额还是用户需求的角度来看，“搜索引擎”都没有太大的自由玩耍空间。 但是矛盾也在这里。 搜索引擎的下降趋势一方面是另一方面，头条的搜索业务的启动以及微信对搜狗的搜索服务支持的更新。 巨人要么一个接一个地进入游戏，要么不愿离开很长时间。 从理论上讲，按照当前搜索引擎行业的发展趋势，如果要利用现有的非常坚实的搜索模式，新进入者显然需要投入巨大的研发成本和运营成本，才能有机会推动搜索 场景进入一个新的维度。 ，就像在不确定的未来上赌博一样，这显然是整个生态系统的沉重资产和高消费。 如果不是头条，微信和头条的生态系统已经足够大，可以重新进入搜索引擎。它是干什么用的？ 逃离的搜索引擎，问题出在哪里？ 首先让我们谈谈搜索引擎的问题。 实际上，搜索引擎的使用经验已经下降。 主要原因不是来自平台因利润压力而进行的残酷转型，也不是由Niaowoo针对搜索引擎机制进行的残酷SEO，而是其自身工作机制中的一系列附带的先天痛点。 搜索引擎的工作机制是什么？ 我们可以将其大致分为四个步骤，即搜寻和搜寻，建立索引，搜索词处理和显示排名。 其中，“爬行和爬行”是整个搜索引擎的核心。 可以提供哪种类型的内容，可以提供多少内容以及在哪里提供内容都由此链接确定。 在理想条件下，尽管搜索引擎的用户体验会受到SEO或商业转化的影响，但归根结底，提供搜索结果的内容池是由开放的Internet生态定义的，即只要保持Internet生态 主动，它可以通过不断产生有价值的内容，使搜索引擎的用户体验保持较高的下限。 但是问题就在这里。 随着互联网生态更加重视垂直和分段运营，许多平台都不愿意让其内容进入开放的内容池以满足“通过流量”的需求，并强调“通过专有资源转换垂直用户”的重要性。 按照这种观点，搜索引擎的“爬行和爬行”已成为他们需要解决的“问题”，类似于“信息岛”效应，有价值的内容导致“搜索引擎”渠道开始逐渐停止。 流。 此外，移动互联网的出现和智能手机替代品的出现也使使用场景和解决方案逐渐变得更轻，更精确，并且还帮助用户和用户行为跳过了搜索引擎的“爬行和抢夺”。 走“这条路。 简而言之，“爬行和爬行”工作机制的逐渐失败打乱了搜索引擎本来理想的工作逻辑，从而扩大了“搜索词处理和显示排名”的缺点，这些缺点更适合于商业化转型。 搜索引擎这就是用户体验的发生方式，而用户的逃脱也已成为一种必然。 当然，“爬网和爬网”链接的逐渐失败并非没有对策。 从业界主流搜索引擎采用的策略来看，有两种主要的处理方法：一种是购买内容，另一种是构建自建内容库。 两者的最终目的是提供搜索结果。它提供了稳定的内容来源。 （图）从某种意义上说，搜狗与微信的合同是对内容池的购买。 前者和后者都会给实际操作带来新的问题。 以前者为例。 尽管“购买内容池”是一种即插即用的策略，但是不需要搜索引擎来降低额外运营成本的开发人员，但是困难在于价值判断标准的问题讨价还价能力在流量方面或 内容制作人的结果将有很大的不同-搜狗和微信的合同续签时间很长一段时间尚未完成，而且这种可能性也受此程度因素的影响。 尽管“自建内容池”可以从根本上解决问题，但它实际上是基于用户需求和用户路径来不断补充整个生态链。 显然，这需要大量的研发成本，运营成本和人力资源。 。 更重要的是，无论如何都会出现一个尴尬的情况：内容池的建立显然是漫长而线性的，搜索引擎显然是一个拥有更广泛受众的平台，这形成了自然的矛盾搜索。 引擎永远无法跟上市场的变化，平台逐渐失去主动权。 检索用户？ 然后，不只是提供技术。 总而言之，我们可以轻松地发现人们不再需要“搜索”。 即使从某种角度来说，“信息孤岛”效应的突出和垂直产品的兴起也从侧面证明了人们对准确信息的需求很高，但是他们无法支付更高的运营成本（例如完成信息所需的时间成本 恢复）。 ，花时间研究适当的关键字集），然后选择折衷方案。 因此，搜索引擎希望再次找到用户，因此他们需要提供的不仅是技术，还包括在洞悉用户逃离原因的基础上，可以进行流程中的哪些链接，并积极帮助用户完成“ “”的场景。那么搜索引擎可以为用户提供什么链接？让我们首先看一组数据。根据相关的市场份额调查数据，全球第二大搜索引擎实际上是视频网站Youtube。电子商务平台Amazon 领先于Microsoft开发的搜索引擎Bing，仅落后于传统门户巨头Yahoo的0.1％的市场份额；与此同时，诸如Facebook，Twitter和Pinterest之类的社交平台分别处于最前列。 根据我们对上述“搜索引擎”停滞原因的推论，不难理解这种市场份额的分布。Sun，Facebook和Twitter都具有非常高质量的内容来源。 在这种情况下，当他们成为各自的使用场景的同义词并带有用户的日常行为时，他们自然会进行非常活跃的内部搜索。 但需要注意的是，即使他们提供“搜索引擎服务”，即使他们的“搜索引擎活动”处于行业的最前沿，人们也很难将“搜索引擎”标签与其品牌联系在一起。 通常的情况。 链接在一起。 用流行的词语来形容它们，在其产品生态中，“搜索​​引擎”是荒谬的。 这种不敏感的感觉可以直观地理解为两个信号：搜索可以是一种等待用户触发的被动技术，或者可以是一种主动捕获用户行为的技术。 尽管搜索引擎本质上是一项技术，但其核心吸引力（即连接用户和场景，定位准确的信息）使他们可以承担更多的功能。 让我先谈谈前者。 每当我们谈论“使用搜索引擎”时，我们往往习惯性地将使用过程理解为“输入关键字并等待搜索结果”。 尽管当今的智能搜索技术在一定程度上简化了该过程，例如在输入关键字时自动关联搜索问题并实时显示相应的结果，但归根结底，不可避免的雷区是：决定用户体验的关键变量 ，更改成为用户输入的关键字。 在这种情况下，搜索引擎提供的服务从本质上已成为“挑战用户自身能力的挑战”-对高质量用户的追求本质上是正确的。 没有人可以要求用户表现出他们想要的行为。 增长，更不用说用户拥有更多替代解决方案。 因此，我们可以轻松地看到当今新搜索引擎的共同趋势：用户触发的搜索的范围已经开始增加，用户在内容池中的阅读，阅读时间和阅读行为（重新评论）也已经开始 触发搜索服务。 因素之一被积极地呈现在用户的使用场景中。 最典型的例子是在主要平台上普遍存在的“喜欢的猜测”。 表面上，它根据用户的使用习惯来匹配内容或产品。 实际上，它为用户完成了“预搜索”，同时压缩了用户的“查找”。寻找精确需求时要支付的费用。 “热搜索”是后者的最直观的体现。 简而言之，搜索本身也是生成有价值内容的方法之一，其生成的有价值内容与用户画像高度相关。 所以当我们思考当用户开始逃离搜索引擎时，这更值得我们思考。 应当是，在搜索引擎与用户之间的联系时间越来越短的情况下，促使用户选择搜索技术的核心因素是什么？ 搜索技术不能用于用户方案。 替代点在哪里？ 这些问题的答案可能指向操作。 “热门搜索”告诉我们的是，当搜索成为用户意愿的集中反馈，而搜索的即时性成为及时反馈时，它也将成为最后一个极有可能对市场筛选机制进行补充的拼图 内容池真正存在从某种意义上说，它成为用户和开发人员的补充结果。 当然，热门搜索并非没有死角。 例如，用户可以专注于自己的意愿，但是他们的最终途径显然不会导致产品的核心需求，这与运营商的职责背道而驰。 但是在任何情况下，仅在技术概念上进行搜索就无法应对当前用户环境，该环境过于重复且信息过于复杂。 只有开发出可以承受的技能树，才能真正恢复传奇般的“ Internet门户”的潜力。 结束语中国互联网世界是否有搜索引擎的机会？ 显然有。 用头条首席执行官朱文佳的话来说，未来的搜索引擎将主要集中在三个方面，即技术，内容和初衷-谁可以重新构造该技术在行业中的功能，谁可以与该技术建立关系 技术产生了一个链接的内容池，任何能够坚守搜索引擎诞生初衷的人都可以重新激发这一市场空间。 这不是一个简单的任务。 正如我在开始时提到的，尽管头条已经拥有足够大的内容池，但是如果您想利用现有非常坚实的搜索格局，新进入者显然需要投入巨额的研发成本和运营成本，才能有机会进行搜索 场景被推到了一个新的维度。 但是在整个Internet生态系统中，这是另一个必须由某人完成的任务。 一方面，就像搜索引擎诞生的原因一样，我们需要认识到，这个行业已经成熟了很多年，存在很多不确定性。 另一方面，随着互联网技术在我们日常生活中的重新解构，我们有理由相信，该技术的极限远远没有到来。 也许能力越大，责任就越大。 头条确实是中国互联网世界中最合适的突破者。 作为行业的另一参与者，作为用户，我们可能还需要在该节点上发送关键帮助：至少在搜索引擎方面，信心和耐心都需要。