即便是设计最为完备的网站有时也需要进行重组。随着时间的推移，产品种类会不断增加，你会增加某些新产品，并去掉一些老产品，这样老的结构就不再符合要求了。
即便是设计最为完备的网站有时也需要进行重组。随着时间的推移，产品种类会不断增加，你会增加某些新产品，并去掉一些老产品，这样老的结构就不再符合要求了。假设你有个销售童装的网站。网站有不少回头客，你和你的用户都对网站的运行状况比较满意，网站也有着不错的流量。你拥有一份选入式邮件发送清单，与相当多的顾客和潜在顾客保持着日常的交流。最近，你发现许多人都在询问问与孕妇相关的产品。你认识该领域的人，并且有孕妇装的货源，因此打算在网站上增加一个与之相关的部分。但是面临这样一个问题:尽管一些在网上购买童装的人也会购买孕妇装，但是他们不太可能到一个销售童装的网站上去找孕妇装(反之也是如此)。这两个行业有时的确会共享一些顾客，但它们实际上是面向不同的目标市场，是彼此独立的行业。必须确保在扩大经营范围的同时不影响整体品牌，这样当人们登录到Kidsclothing.com时就不会以为他他们登错了网站。
如果向网站上增加不直接相关的内容，将降低目标营销的针对性。当人们在网上购物时，他们都有着非常具体的目标，因此你应该维持自己的主题、目标受众和产品。减少信息和内容的针对性将导致失去大量的用户，甚至比得到的用户还要多。
你必须谨慎，不要在网站上放置太多不适合潜在市场的内容。如果网站上充斥着大量的孕妇图片、孕妇牛仔裤，以及有关怀孕期间注意事项的文章，你就会硫远甚至失去你的童装客户。另一方面，如果网站上有95%的内容是关于童装的，没有面向准妈妈的内容，你就失去了这一市场。你可以采取的解决方案有:组织网站，使它适合首要目标市场；重组网站，满足不同市场的需求；创建两个姊妹网站，使它们具备各自的产品和目标市场。
对于小企业网站来讲，比较好的做法是把注意力集中在一两个主要的用户群上，抓住这一市场，并发展扩大现有的用户群。导致许多网站出现混乱局面的主要原因是扩展速度过快，以及试图取悦太多的用户群。
不是说不能扩展网站，如果网站的结构非常完善，它并不需要重组就能处理大量的新内容。但是，在网站上增加对用户有用的新内容是一回事，使他们接受这些新内容就是另一回事，即便这对于你来说是自然而然的事。如果你创建了个销售自制肥皂的网站，然后在这个网站上销售自制的家具，就会让人觉得你并不专心。更好的策略是创建一个面向对自制家具感兴趣的顾客的子网站，或者为这些家具建立一个单独的部分，但前提是不渗透到有关自制肥皂的内容中去。再来看一下前面提到的例子，如果你是Kidsclothing.com的主人，想涉足孕妇装领域，你可以创建“孕妇”部分，并把它加到网站的常规结构中，因为你的目标受众(购买童装的人)中也包括孕妇(或者认识孕妇的人)。你只要确保不在主页上放置太多的与孕妇装相关的内容就可以，否则它就会转移你和你的目标受众的注意力。如果你发现自己在孕妇装方面大有可为，一个部分根本容不下相关内容的话，可以创建一个有关孕妇装的姊妹网站，并使它和原来的网站拥有相似的品牌形象。记住，扩展孕妇装生意的前提是不影响原来的童装网站。
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