微信业务存在的一些问题：
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（1）微商的质量。 从事微信业务的大多数人是兼职工作的妈妈和学生。 从心理学的角度来看，这些人如果无事可做，首先要找到一份兼职工作。 产品，因此您可以看到朋友圈中的一些微型企业正在不断改变产品。 它的质量和位置决定了您需要不断筛选可靠的微型企业。
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（2）对产品的了解。 许多微信商家声称亲身体验了该产品并开始制作。 作者看到一位名人支持某种姜茶，因为作者还泡了姜茶，她说她早晚都要喝一杯姜茶，这显然是常识。性错误：据说在人参汤里吃姜酿人参汤 早上和晚上生姜生皮砷是一个明显的原因，原因是名人对这种产品还不够了解。 对于微型企业所犯的大多数错误，渴望快速成功和快速获利，在获得产品后急于销售产品，了解产品，无法回答某些消费者的问题以及无法给予消费者的错误也是如此。 完整的解决方案。
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（3）市场营销能力几乎为零。大多数微商的营销质量存在偏差，其输出内容基本上是鸡汤和虚假炫耀。 他们不知道这套衣服已经旧了，您的朋友也不会阻止您，不，更不用说购买产品了。 依靠所谓的在线培训，无法解决营销能力的不足。 当然，它可以出售和装运。 基本上，这主要是杀死熟悉度。 一段时间后，启动了所谓的激励政策。 您可以自己支付商品的费用，也可以自行承担费用。
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（4）产品极其不可靠。 制造商只需建立一个品牌来制造产品，并且产品是迭代的。 该产品的销售价值高得离谱，实际上仅仅是为了吸引微型企业的分销，消费者实际上并不购买高价产品。
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解：
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（1）产品永远是第一位。 要创建具有高性价比的产品，对于具有高性价比的产品，您不需要太多的销售技能，只需要与老用户进行良好的口碑沟通即可，这在大多数情况下都是可以实现的 微型商人。
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（2）产品的重度使用者。 产品的重度用户必须是重视您的支持者并了解您的产品和品牌的人。更深层次地讲，所做的贡献与我们的员工，沉重的用户没有什么不同，他们共享更多，提供更多帮助，提供更多解决方案。
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（3）选择一个拥有稳定成员的在线和离线团队。 经过N轮筛选后，成熟的球队通常会落后。 所谓的营销方式不成问题。 唯一的困难是资源谈判的条件。 跨境合作可以离线实现，与具有稳定会员系统的公司合作可以实现新的链接并相互补充。
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（4）完善分配制度。 许多公司独立开发或借用第三方来实现分销价格的正规化管理和客户服务管理。 本文将不再重复。
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现在，大多数微型企业会议，微型企业导师和微型企业明星都在宣讲技术变革。 道没有改变。 微型企业只是销售渠道的变化。 不要妖魔化。 与传统渠道相比，微商渠道对产品和团队的要求更高。 微信不只是在瞬间发布有关销售商品的信息。 微信还要求您在做事和制作产品时有更多的良心。
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