无论是女仆服务还是星巴克的精美装修都需要比较大的成本投入, 而且这种体验只能是到达实体店才能够体会的到, 参与范围大大减小。
。以往来说一般的体验式营销形式上没有太大的突破, 只是将这种体验作为附加的服务价值。比如, 在多年前日本国内就流行的女仆店, 服务员都身着日本漫画里的女仆装为来的客人服务, 只要客人愿意出钱就能体验到只有漫画里才出现的贴心服务;再如星巴克独特的室内设计给人视觉上的享受, 浓香的咖啡给人嗅觉上的享受, “第三空间”概念的提出给人情感上的寄托, 只要进入星巴克你就能感受到高雅、稳重、温馨。无论是女仆服务还是星巴克的精美装修都需要比较大的成本投入, 而且这种体验只能是到达实体店才能够体会的到, 参与范围大大减小。
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